Bsm818.ru

БСМ 818
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Владелец цементных предприятий россии

Мусор вместо газа

С недавних пор переработка мусора в России стала возобновляемым источником энергии. Решение правительства РФ, по мнению некоторых экспертов, выглядит своеобразным способом профинансировать дорогостоящие проекты пяти мусоросжигательных заводов, которые госкорпорация «Ростех» собирается построить в Подмосковье и Татарстане. Они получат господдержку по линии ВИЭ (речь идет о некоем аналоге договоров на поставку мощности, которые сейчас заключаются с инвесторами в солнечные и ветровые станции, а также с мини-ГЭС). То есть, как ни крути, но во главу угла поставлена задача производства электроэнергии (порядка 335 МВт на все пять предприятий), за которую придется платить участникам рынка, а не утилизация твердых бытовых отходов (ТБО).

В то же время некоторые предприятия в России уже доказали, что отходы можно использовать в качестве топлива более эффективно. И тоже производить энергию, но не для рынка, где ее хватает, а для собственных, сугубо утилитарных, нужд. Одна из таких компаний – LafargeHolcim, которая управляет четырьмя заводами – в Воскресенске и Коломне (Московская область), пос. Ферзиково (Калужская область) и Вольске (Саратовская область), и занимает порядка 10% в производстве цемента в России. ТБО здесь называют альтернативным видом топлива (АТ). Компания Lafarge (в 2015 году в результате объединения со швейцарской Holcim вошла в группу LafargeHolcim) начала заменять ископаемые виды топлива альтернативными на своих предприятиях в разных странах еще в конце 1970-х годов. Сегодня АТ используется на 84% заводов LafargeHolcim по всему миру.

«Цементные предприятия могут быть частью национальной сети по совместной переработке ресурсов, которая позволит оптимизировать добычу ресурсов и резко уменьшить долю отходов, которая размещается на полигонах, — заявил в интервью «Кислород.ЛАЙФ» руководитель направления альтернативного топлива LafargeHolcim Россия Василий Юферов. – Для этого необходимо создавать всю цепочку управления отходами, выводить ее на современный уровень. В Калужской области, например, это сейчас происходит – мы развиваем партнерство с поставщиками отходов, которые выстраивают свои технологические линии в соответствии с производственными и экологическими стандартами применения АТ». Мы решили узнать подробнее, как там все организовано.

В этом фильме 2013 года рассказывается, что бытовые отходы, промышленные масла и рисовая шелуха могут стать частью процесса производства цемента. Поскольку в Lafarge такие отходы рассматривают как практически неисчерпаемый источник энергии для заводов, который может заменить ископаемое топливо и сократить выбросы СО2. Цель у компании тогда, еще до объединения с Holcim, была такова — довести долю АТ до 50% к 2020 году.


Как все начиналось?

«Процесс использования АТ на заводе организован и налажен, построено отдельно стоящее здание, в котором расположен цех, включающий линию по измельчению предварительно отсортированных отходов. Сотрудники, работающие с альтернативным топливом, прошли соответствующую подготовку и обучение. Оборудование по подаче АТ произведено в Германии, поэтому в его промышленной безопасности можно не сомневаться», — объясняет Юферов. Производственные мощности цеха АТ в Ферзиково рассчитаны на 450 тыс. тонн поступающего сырья в год, из которых – после переработки – получается порядка 150 тыс. тонн АТ. Важно понимать, что в печи идет не просто сортированный мусор, а именно топливо, за рубежом его называют RDF (Refuse Derived Fuel). «В среднем мы получаем порядка 12-15 Гдж энергии с каждой тонны в процессе использования. Требования к качеству очень высоки, и компаниям-сортировщикам, с которыми мы работаем, приходится им соответствовать», — рассказывает Юферов.

По его словам, «еще до поступления на завод, на уровне заключения контрактов с поставщиками, прописываются строгие критерии отбора отходов: крупность, влажность, дополнительное содержание различных веществ и т.д. То есть выступать подрядчиком завода может только тот оператор, который в состоянии обеспечить нужным образом сортированный и безопасный с точки зрения примесей и радиоактивности материал».

Технологически на заводе в Ферзиково можно использовать в качестве АТ сортированные и измельченные коммунальные и промышленные отходы (бумага, картон, текстиль, резина, дерево), а также отработанные шины, шламы муниципальных сточных вод, растворители, отработанные масла, нефтяные отходы и даже пластики. Запрещены для использования радиоактивные и биологически опасные отходы, несортированные ТБО, сжиженный газ и отходы с повышенным содержанием хлора. «Конкретный вид АТ зависит от специфики региона. Например, LafargeHolcim в Малайзии использует скорлупу ореха масличной пальмы, на Филлипинах – рисовую шелуху. Суть в том, что подобные проекты позволяют создавать экономику замкнутого цикла, сохраняющую природу и решающую задачи местных сообществ», — отмечает Юферов.

Перед доставкой на завод материал предварительно сортируют, отделяя крупные металлические части, камни, стекло, органику. При поступлении на завод будущее АТ проходит лабораторный контроль, благодаря чему поступающий в цех материал уже имеет все необходимые экологические паспорта и сертификаты. На заводе транспорт с топливом разгружается в закрытый приемный бункер. После разгрузки уже оттуда его перемещают на шредер (изготовлен в Германии фирмой Weima) с помощью крана (два крана, используемые в цехе, изготовлены на Троицком крановом заводе). Производительность шредера (измельчителя) – до 15 тонн в час. После измельчения материал по конвейеру проходит через магнитный сепаратор, на котором отделяются мелкие металлические части. Затем подготовленное топливо попадает на подвижную решетку с сотами определенного размера. Крупные частицы отсеиваются и возвращаются для повторного измельчения. Материал требуемой крупности отправляется на склад готовой продукции. Далее, с помощью крана, АТ подается на закрытый конвейер и доставляется до точки подачи на башне предварительного нагрева. И затем поступает в печь.

Читайте так же:
Рецепт цементного раствора м100

«Работа цементных печей обеспечивает безопасные условия сгорания АТ. Благодаря наличию окислительной атмосферы и высоким температурам в зоне спекания (до 2000 градусов по Цельсию) АТ полностью распадается на органические и неорганические составляющие. Органические полностью разрушаются благодаря вышеназванным причинам (время и температура), неорганические химически соединяются в печи с сырьем и выводятся из технологического процесса в виде составляющей клинкера («полуфабриката» цемента). Важной особенностью такого процесса является отсутствие образования побочных производных отходов (золы) и вредных выбросов», — объясняет прелести технологии Василий Юферов.

Экономика не на первом месте

В LafargeHolcim Россия специально подчеркивают, что использование АТ позволяет снижать себестоимость производства цемента. «Доля термальной энергии, затрачиваемой при производстве цемента, составляет 30% от себестоимости его производства. Использование АТ позволяет снижать затраты на покупку природного газа, тем самым удешевляя производство конечного продукта», — объясняет экономику Юферов.

Впрочем, о конкретных показателях в компании предпочитают не говорить. Однако, открывая цех, компания объявляла о планах заместить альтернативным топливом до 15% природного газа уже к концу 2015 года. А к 2020 году – довести долю АТ до 45%. «Переработка в качестве АТ 30 тысяч тонн отходов позволяет заместить более 10% природного газа, необходимых для производства цемента на заводе», — говорит Юферов.

В то же время он добавляет, что «снижение себестоимости цемента – это не основная задача при использовании АТ. Основная задача – экономия невосполнимых ресурсов природного газа и ущерба, связанного с его добычей, а также содействие регионам в задаче безопасного размещения отходов. Использование отходов в качестве АТ позволяет сокращать площади мусорных полигонов и оказываемое ими негативное воздействие на окружающую среду».

«Для каждого города утилизация отходов – первостепенный вопрос. Гораздо лучше использовать отходы, чем просто зарывать их в землю. Таким образом, мы и помогаем городу, и развиваем экономику замкнутого цикла, которая способствует сохранению невозобновляемых природных ресурсов», — отмечал на открытии цеха АТ в Ферзиково Андре Мартин, президент Группы компаний «Лафарж» в России и Украине. Кстати, еще на открытии цеха калужский губернатор Анатолий Артамонов говорил о том, что за счет цеха в Ферзиково регион рассчитывает высвободить площади, занятые свалками, под сельское хозяйство.

По его Юферова, на заводах LafargeHolcim в Воскресенске и Щурово существуют линии подачи шин, аналогичные одной из линий в Ферзиково. Также использование шин в качестве АТ давно налажено на предприятии «МордовЦемент» (с 2014 года входит в «ЕвроЦемент Групп»). На старом сайте компании об этом рассказывается подробно. «Весомый эффект, заключающийся в снижении энергоемкости производства цемента, достигается лишь на заводах сухого производства. Однако реализация перехода с мокрой технологии на сухую требует значительных финансовых затрат и достаточно длительного периода их окупаемости. Поэтому было принято решение о переходе на полусухой способ производства клинкера. И в 2007 году на площадке Староалексеевского завода рядом с существующим производством было закончено строительство новой технологической линии полусухого способа производства клинкера и разработан технологический регламент по применению на данной технологической линии в качестве АТ измельченных автопокрышек и прочих резиновых отходов. Для измельчения резины и подачи ее в виде «чипсов» к камере сжигания PIROTOP декарбонизатора PIROCLON полусухой линии построено предприятие по производству АТ. За счет сжигания альтернативного топлива возможно снижение расхода природного газа до 25%. В 2008 году вся технологическая документация прошла государственную экологическую экспертизу федерального уровня и получила положительное заключение».

В качестве АТ на Алексеевском цементном заводе (также входит в «МордовЦемент») использовались и древесные опилки. «Измельченные древесные опилки фракции 0-25 мм подаются непосредственно в печи через комбинированные печные горелки. Таким образом возможно будет заменить до 40% используемого природного газа, подаваемого в горячий обрез печи», — сообщала компания. Но после того, как «МордовЦемент» вошел в состав «ЕвроЦемент Груп», информация об этих технологиях и других «зеленых» ноу-хау не обновлялась.

27 млн тонн цемента

По данным компании «Нетмус», переработка ТБО в RDF может использоваться в качестве дополнительного и более дешевого топлива не только на цементных заводах, но и на ТЭЦ, котельных и металлургических предприятиях. «Для производства топлива RDF используются следующие фракции мусора и отходов: резина, бумага, бытовые органические отходы, дерево, картон, кожа (кожзаменители), синтетические волокна, текстиль, пластик, полимеры. В общем, все то, что содержится в мусоре и отходах за исключением стекла, камней, металлов и хлорсодержащих материалов», — говорится на сайте компании.

При этом многим котельным для работы с RDF потребуется лишь небольшая модернизации, так как они уже оборудованы устройствами для удаления шлака и летучей золы. Но для цементных заводов, конечно, требуется серьезные инвестиции, прежде всего, в доработку горелок для работы с АТ. По оценкам неких экспертов, на которые ссылается компания «Нетмус», из ТБО в России потенциально можно получать 11 млн тонн вторичного топлива в год, которого хватит для производства около 27 млн тонн цемента в год. Один кубометр газа по тепловым показателям эквивалентен 1,7-2 кг RDF. А одна тонна АТ способна заменить тонну угля. Неудивительно, что в мире эта технология давно нашла применение и уже не выглядит новинкой.

«С повышением доли применения АТ на нашем производстве мы будем параллельно снижать объемы потребления природных материалов. Плюс к этому, применение альтернативных видов топлива на заводах LafargeHolcim позволит регионам существенно снизить негативное влияние на окружающую среду за счет сокращения захоронения отходов на действующих полигонах, что является устаревшей и небезопасной для природы технологией», — говорит Василий Юферов.

Читайте так же:
Блоки цементные для строительства гаража

Но, конечно, подчеркивает он, цементные заводы никогда не станут аналогом мусоросжигательных. «Во-первых, потому, что цементные заводы не ставят своей целью утилизировать отходы, у них другая задача. Во-вторых, есть существенные различия с точки зрения экологичности процесса: мусоросжигающие заводы загрязняют окружающую среду, увеличивая выбросы вредных веществ в атмосферу. Использование АТ на цементных заводах, за счет технологии производства цемента и уникальных условий сгорания в цементной печи, происходит без увеличения таких выбросов. Особенности технологии, используемой на цементных заводах, позволяют отрасли содействовать в вопросе утилизации отходов. Однако глобальной цели использовать цементные заводы подобным нецелевым образом нет», — отмечает том-менеджер LafargeHolcim Россия.

Досье:

  • ФИО: Лев Матвеевич Кветной.
  • Дата рождения: 27 августа 1965 года.
  • Образование:

Ленинградский институт физической культуры, специальность «тренер-преподаватель»;

Финансовая академия при Президенте России.

председатель совета директоров банка «Национальный стандарт»;

Лев Кветной – один из немногих предпринимателей, который, несколько раз сменив род деятельности, не растерял ни друзей, ни состояние. Благодаря прирожденному таланту к решению финансовых вопросов и спортивному упорству, он не раз покорял новые вершины и добивался своих целей.

Он руководил различными предприятиями, а его успехи как финансиста и топ-менеджера ценились не только партнерами и друзьями, но и конкурентами. Поэтому в моменты, когда ему приходилось по разным причинам продавать активы, как произошло с акциями «Газметалла», на горизонте появлялись новые интересные проекты. Так в его владении оказался не только коммерческий банк «Национальный стандарт», но и акции завода «Новоросцемент».

Многие странички книги жизни Льва Кветного схожи с архивами засекреченных документов. Сам миллиардер не слишком любит афишировать не только свои успехи в бизнесе, но и личную жизнь. Информация о том, конечным бенефициаром каких еще активов является Кветной, не раскрывается. Поэтому в прессе можно встретить довольно противоречивые данные как о краткой биографии Льва Кветного, так и о его владениях, связях. Но доподлинно известно, что в «Золотую сотню» бизнесмен попал в начале 2000-х и не покидал ее даже в кризисные годы, в 2017 году занимал 76 место с капиталом в 1,2 млрд $.

Место в рейтинге

В динамике изменение состояния Льва Кветного в 2005–2017 гг. отображено на графике.

Рис.1. График изменения капитала Льва Кветного.
Источник: Форбс

КОНФЕТЫ, ЦЕМЕНТ И БЕНЗИН ПОРОШЕНКО

Кстати, о Порошенко. Как будучи президентом Украины, находящейся, по его же словам, в «состоянии войны» с Россией, он получал прибыль со своей фабрики «Рошен» в Липецке, мы все уже знаем. Тоже вполне себе госизмена.

Но не Порошенко ли до сих пор является владельцем крупнейшего в Крыму цементного предприятия – Бахчисарайского цемзавода?

А еще на троих с Арсением Яцеником и Виктором Субботиным экс-президент контролирует завод «Карпатнефтехим» (до февраля 2017 г. – дочернее предприятие «НК Лукойл», расположенное в городке Калуш Ивано-Франковской области).

«НК Лукойл» с принадлежащих ему Волгоградского и Пермского НПЗ ежегодно поставляло «Карпатнефтехиму» до 600 тысяч тонн бензина. Чистая прибыль — от 400 до 600 долларов с каждой тонны выпущенной продукции! Ежемесячный доход — $3-3,5 миллиона.

Неплохо для тех, кто громче всех кричит о «российской угрозе» и «агентах Кремля» на Украине.

Компания «КДВ агрохолдинг» (входит в структуру томской кондитерской группы «КДВ») выкупила сразу несколько сельскохозяйственных активов, расположенные на территории Тамбовской области. Как сообщает «Интерфакс», ООО «Мегаферма «Шереметьево», ООО «Печаево-Нива» и ООО «Тамбовская земельная компания» ранее были аффилированы с холдингом «Красный восток» погибшего в феврале прошлого года экс-депутата Госдумы Айрата Хайруллина. Бенефициарами ООО «Тамбовагроинвест» являлись датские компании «Danrus Agro ApS» и «Avgas ApS», а также сингапурская «Pinnacle Group of Companies Pte Ltd».

По информации «Коммерсанта», «КДВ групп» на сегодняшний день объединяет 15 фабрик в разных регионах России, выпускающих более 700 видов продукции – чай, кофе, соки, снеки и кондитерские изделия. Среди известных торговых марок – «Яшкино», «Кириешки», «Чипсоны», «Бабушкины семечки», «Три корочки» и др. По мнению экспертов издания, покупка свидетельствует о стремлении группы выйти на новые для нее рынки – производства сырого молока и растениеводства. При этом отмечается, что молочный бизнес достаточно привлекателен с точки зрения доходности и устойчивости спроса на сырье.

Владелец этой кондитерской империи Денис Штенгелов в последние годы предпочитает держаться в тени и неудивительно: он являлся совладельцем печально известного кемеровского ТРЦ «Зимняя вишня», где в марте 2018 года произошел страшный пожар, унесший жизни 60 человек, в том числе, 37 детей. Позже выяснилось, что объект функционировал без получения официального разрешения на его эксплуатацию.

Спустя три года с момента трагедии состояние Штенгелова продолжает расти: сегодня оно оценивается в 650 млн долларов, а сам предприниматель занял 155 строчку в рейтинге «Forbes» «200 богатейших бизнесменов России – 2020». Согласно данным открытых источников , в 2019 году выручка ООО «КДВ групп» составила 144 млрд рублей, прибыль – 875 миллионов. Зато не может похвастаться финансовыми показателями «КДВ агрохолдинг» – компания-покупатель тамбовских активов: за тот же период она задекларировала выручку в размере 56 млн рублей и убытки на 5,5 миллиардов.

Читайте так же:
Миксер для цементных смесей armero

«Зимняя вишня»: три года спустя

Вскоре после пожара в «Зимней вишне» появились сообщения о том, что объект находился в собственности «Кемеровского кондитерского комбината», входящего в структуру «КДВ групп». Однако сам Штенгелов в интервью «Ведомостям» категорически отрицал какую-либо связь ТРЦ со своим основным бизнесом.

От ответа на вопрос журналиста о том, кто, в таком случае, является совладельцами центра, Штенгелов уклонился, заметив только, что «их много». Между тем, в одной из публикаций издания «Наша Версия» номинальным собственником актива называлась компания «Восток-Персонал» Ирины Мамаевой и Руслана Ахиджака. Штенгелов владел своей долей через предприятие «Кондитерус ком» – «дочернюю» структуру «Кемеровского кондитерского комбината».

Само здание ТРЦ в 2012 году было сдано в аренду ООО «Зимняя вишня Кемерово», гендиректором и единственным учредителем которого до сих пор значится Надежда Судденок – бывший депутат Топкинского районного совета от «Единой России».

Вскоре после трагического инцидента, депутат Госдумы от Кузбасса Антон Горелкин указал на одного из его главных виновников:

После пожара в «Зимней вишне» прошло три года. Ушел в отставку губернатор Кемеровской области Аман Тулеев. Сам центр снесли, открыв на территории, где он когда-то располагался, Парк Ангелов с фонтаном и православной часовней. На скамье подсудимых оказались Надежда Судденок, а также еще более десятка человек, в числе которых экс-глава областного Госстройнадзора Танзиля Комкова, бывший руководитель кузбасского ГУ МЧС Александр Мамонтов, инженер противопожарной системы Александра Никитин, экстрадированный из Польши бывший совладелец ТРЦ Вячеслав Вишневский и др.

В этом длинном списке нет только имен тех, кому фактически принадлежало здание на момент ЧП – Ирины Мамаевой, Руслана Ахиджака, а также Дениса Штенгелова, которого депутат Горелкин назвал «человеком, который зарабатывал на «Зимней Вишне».

Dolce vita семейства Штенгеловых

Что касается бенефициара «КДВ групп», то по его собственным словам , он «живет на две страны». Если конкретизировать, то России Штенгелов предпочел Австралию, куда, согласно сообщениям СМИ, он переехал еще в 2010 году вместе с семьей. Судя по всему, близкие родственники бизнесмена также не собираются связывать свою жизнь с Россией, которая годится, видимо, разве что для выкачивания денег для приятного времяпрепровождения на Западе.

В прессе можно найти фотографии старшего сына предпринимателя Ивана. Молодой человек окончил престижную школу-пансион «Southport», занимается большим теннисом, а кроме того, любит выкладывать с соцсетях фото с отдыха на горнолыжных курортах и океанском побережье. В «Southport» учился и младший сын Алексей.

Для детей Денис Штенгелов построил в австралийском штате Квинсленд спортивный комплекс , на территории которого расположены 20 теннисных кортов и 40 полей для гольфа. Руководит комплексом, стоимость которого оценивается в 20 млн долларов, сестра бизнесмена Юлия, обосновавшаяся сначала в Швейцарии, а затем в Австралии. Пляжи, дорогие отели, частные бизнес-джеты, футбольные матчи Лиги чемпионов – семейство ни в чем себе не отказывает. Вот только после трагедии в Кемерово, журналисты метко окрестили все это великолепие «роскошью на костях».

Украинские связи, Донбасс и «Roshen»

В основе сегодняшней «сладкой жизни» лежит . торговля семечками. Еще в 90-е, проживая в Томске, Штенгелов занимался тем, что мелким оптом реализовывал семена подсолнечника бабушкам-пенсионеркам, которые затем продавали на улицах этот нехитрый товар в жареном виде. Не беремся судить о том, насколько это соответствует действительности, но, якобы, заработанных таким образом денег начинающему бизнесмену хватило на то, чтобы построить в родном селе Губино небольшой завод по производству и фасовке подсолнечного масла.

Дальше перед нами разворачивается поистине голливудская история успеха: в 1997 году Штенгелов выкупает находившийся в кризисном состоянии Яшкинский пищевой комбинат, фактически ставший ядром будущей «КДВ групп». Сам холдинг был учрежден в 2002-м: в его состав вошли пять подконтрольных бизнесмену пищевых предприятий. Расширение «империи» продолжалось и в последующие годы, когда одна за другой были выкуплены компании «Бриджтаун фудс», «Сибирский берег», группа «Золотой терем», торговая марка «Баренцев», кондитерская фабрика «Красная Звезда» и т.д.

Правдивость официальной версии становления бизнесмена вызывает недоверие. Даже если вспомнить, что российские предприятия в бурные 90-е действительно переходили в частные руки в буквальном смысле за копейки, то в независимость молодого коммерсанта верится с трудом. И вот здесь то обращает на себя внимание следующее любопытное обстоятельство: оказывается, отец будущего миллиардера Николай Штенгелов занимал должность директора совхоза «Нелюбинский».

Вот это уже кое о чем говорит. Не при отцовской ли поддержке начался «процесс первоначального накопления капитала»? Но дальше – больше. В начале 2000-х Штенгелов-старший махнул на все рукой, и уехал на Украину, в Запорожскую область. Издание «ЧС Инфо» пишет о нем как о «долларовом миллиардере», владельце агропромышленного предприятия «Петровское», члене руководства Запорожского областного союза промышленников и предпринимателей «Потенциал».

На предприятии Штенгелова-старшего имеется собственное вооруженное подразделение , помогающее в охране порядка во время общественных мероприятий. В объективе российских СМИ отец «кондитерского короля» оказался в 2018 году, вскоре после пожара в «Зимней вишне», когда стало известно, что бизнесмен и депутат районного совета Николай Штенгелов связан с финансированием украинских добробатов, воюющих на Донбассе, и даже получил за это Почетную грамоту от Запорожской администрации. Не бойцами ли его собственной охраны укомплектовано вооруженное формирование, которому оказывалась помощь?

В беседе с корреспондентом «Московского комсомольца» Штенгелов-старший факта своего награждения не скрывал. Правда уточнил, что всего лишь занимался сбором продуктов питания для военнослужащих. Что касается контактов с сыном, то здесь Николай Штенгелов заявил : с Денисом он не виделся уже около семи лет, а общение предпочитает поддерживать в формате «Как дела? Привет семье!».

Читайте так же:
Покрытие стен белым цементом

Поверить во все эти душевные излияния можно было бы, если б не еще одно интересное обстоятельство. В 2014 году Денис Штенгелов при посредничестве отца вел переговоры с Петром Порошенко о приобретении российских активов кондитерской компании «Roshen». Вот только сделка с «Петей-шоколадной фабрикой» в итоге сорвалась. Так что одним – АТО, кровь и война, а другим – переговоры о покупке очередного завода. Как говорится, кто на что учился.

Так что человеческая жизнь в бизнесе Штенгеловых имеет копеечную цену. Хоть на полыхающем огнем Донбассе, хоть в горящей «Зимней вишне». В таком контексте особо мрачный окрас приобретают слова Дениса Штенгелова, которыми в интервью РБК он охарактеризовал собственную модель управления бизнесом: «Мы экономим деньги, выжигая поляну. ».

Аналитика отраслевых компаний и рынковWhatsApp +79169906144

1. ПАО «Газпром»

  • Юридический адрес: Россия, Москва («Газпром Нефть» — Санкт-Петербург)
  • Кому принадлежит: Российской Федерации принадлежит контрольный пакет — 50,2% глобальной энергетической компании, в том числе 95,7% акций дочернего предприятия «Газпром Нефть». В американских депозитарных расписках — 27,7%, и прочие лица — 22%.
  • «Газпром» добывает 72% газа в России, доля в мировой добыче — 11%. По объему запасов занимает 1 место в мире. Обладает монополией на экспорт трубопроводного газа. «Газпром Нефть» занимает 4 место по добыче жидких углеводородов, и входит в тройку лидеров по объему переработки. Консолидацией активов «Газпрома» занимался российскиймиллиардер Алишер Усманов, благодаря которому в 2007 году предприятие вошло в список 100 крупнейших компаний мира.

2. ПАО «Сургутнефтегаз»

  • Юридический адрес: Россия, ХМАО, город Сургут
  • Кому принадлежит: Информация о бенефициарных владельцах прямо не раскрывается. В косвенных источниках встречается информация, что основная часть принадлежит генеральному директору Владимиру Богданову, но он официально ее никогда не подтверждал. В списке аффилированных лиц за ним числится всего 0,3% акций.

Компания занимается добычей нефти и газа в Западной, Восточной Сибири, на Тимано-Печорском кряже (всего 67 месторождений). Она известна тем, что держит большую часть прибыли на депозитах (на окончание 2014 года — около 2 трлн. руб.). «Сургутнефтегаз» не заинтересован в росте акций, и выплачивает очень маленькие дивиденды. Он вкладывает средства в непрофильные активы, является владельцем авиаперевозчика «ЮТэйр» (75%).

3. ПАО «НК «Роснефть»

  • Юридический адрес: Россия, Москва
  • Кому принадлежит: На декабрь 2016 года 50,1% принадлежат Российской Федерации (ОАО «Роснефтегаз»); 19,75% — британской BP; 19,5 — совместному консорциуму (Швейцария, Катар); 7,5% — обращаются в форме глобальных депозитарных записок.

По данным отчетности МСФО на официальном сайте https://www.rosneft.ru/.

«Роснефть» вошла в список крупных нефтяных компаний России после покупки «ТНК-BP» (2012 г.), одним из основных владельцев которой был Михаил Фридман. За новые активы было уплачено $54 млрд., а спустя 4 года до этой цифры опустилась полная стоимость «Роснефти». В октябре 2015 года в рамках приватизации она приобрела 50,08% акций НК «Башнефть» (госпакет), которая в 2015 году заняла первое место по приросту добычи (+11%).

4. ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

  • Юридический адрес: Россия, Москва
  • Кому принадлежит: На 2015 год менеджеры компании консолидировали более 50% акций. Самый крупный пакет имеет президент Вагит Алекперов — 22,96%, вице-президент Леонид Федун— 9,78%. Дочернему обществу «Lukoil Investments Cyprus Ltd.» принадлежит 16,18%, остальные находятся в свободном обращении.

Информация по данным отчетности МСФО, официальный сайт: http://www.lukoil.ru/.

В структуре свыше 45 дочерних обществ на территории почти 20 стран, в том числе в Ираке, Египте, Иране, странах Южной Америки, Европы. В 2009 году по предписанию ФАС выплатила 6,5 млрд. рублей штрафа за действия, которые привели к повышению оптовых цен на бензин, керосин и дизельное топливо. В 2012 году на торгах за право разработки месторождений в Ханты-Мансийском АО компания заплатила почти 51 млрд. рублей, обойдя крупных конкурентов: «Газпром» и «Роснефть».

5. ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина

  • Юридический адрес: Россия, Республика Татарстан, город Альметьевск
  • Кому принадлежит:Крупнейший собственник Правительство Татарстана — 35,9%, у Министерства земельного имущества РТ — 30,44%, российские граждане владеют около 9% акций, 5% имеет ООО «Таиф» (контролирует свыше 95% нефтехимии и нефтепереработки татарской нефти).

Информация опубликована на официальном сайте: http://www.tatneft.ru/.Формат отчетности по РСБУ.

Основная ресурсная база компании расположена на территории Татарстана. За пределами республики (Сирия, Ливия) в 2015 году добыто меньше 1% объема. «Татнефть» активно развивает перерабатывающее производство. За период с 2010 по 2015 год доля переработки к объему добычи выросла с 0,8% до 34,1%. Нижнекамский шинный завод, принадлежащий компании, обеспечивает 72% в общем объеме выпускаемых в России шин ЦМК.

6. ПАО НК «РуссНефть»

  • Юридический адрес: Россия, Москва
  • Кому принадлежит: По данным компании на ноябрь 2016 года 60% акций принадлежит Михаилу Гуцериеву и его семье, 25% — швейцарскому трейдеру «Glencore» и 15% находятся в свободном обращении, торгуются на ММВБ.
  • Капитализация — $2,5 млрд. на 25.11.2016 года (ММВБ).

Информация по данным официального сайта (http://www.russneft.ru/).

«РуссНефть» — единственная НК в России, которая была создана в 2002 году, не имея никакого отношения к приватизации, а путем консолидации активов ряда мелких предприятий. С 2006 по 2010 год подвергалась преследованию со стороны ФАС.

Читайте так же:
Как рассчитать объем песка для цемента

7. ПАО «Новатэк»

  • Юридический адрес: Россия, Москва
  • Кому принадлежит:Основатель компании Леонид Михельсонвладеет пакетом в 24,8%, 23,5% — нефтяной трейдер Геннадий Тимченко, «Газпром» — 10%, 15% — Total E&P Arctic Russia.
  • Капитализация — $28 млрд. на 22 апреля 2016 (LSE).

По официальным данным на сайте (http://www.novatek.ru/).

Компания имеет 36 лицензий на месторождения газа в Ямало-Ненецком АО, по запасам газа входит в число 5 крупнейших компаний мира. В настоящее время реализует глобальный проект по строительству завода по производству сжиженного газа, откуда его будут отправлять в Китай, Корею, Японию. Там же строится грузовой порт. На строительстве комплекса занято около 22 тыс. строителей и 3,6 тыс. единиц техники.

Почти все самые крупные нефтяные компании России показали уменьшение чистой прибыли. Исключения: «Газпром» и «Новатэк»: у них она многократно выросла.

Кому принадлежит нефтяной бизнес России

kompromati

Запись опубликована Компромат.Вы можете оставить комментарии здесь или тут

Бывший владелец Черкесского цементного завода
Платонов уезжал спешно, как при бомбежке,
даже не собрал с пола детские игрушки
своего внука

В дом Платонова вселился
прокурор республики, квартира досталась
Бостанову, а цементный завод — президенту
Батдыеву и зятю его Каитову из бригады
авторитета «Медвежонка»

Приговор под звуки штурма

Иван Атажукин, Черкесск

Президент Карачаево-Черкесии
Мустафа Батдыев

27 декабря ВС Карачаево-Черкесии приговорил зятя президента КЧР Мустафы Батдыева — Али Каитова к 17 годам лишения свободы за убийство своего коллеги по депутатскому корпусу Расула Богатырева и шестерых его друзей. По результатам расследования, мотивом убийства стал передел местного химзавода. Богатырев отказался уступить Каитову свой пакет акций предприятия.

Подельник Каитова — директор Большого Ставропольского канала Герман Исмаилов — получил 16 лет, еще двое друзей Каитова — Азамат Акбаев и Темирлан Бостанов — приговорены к пожизненному заключению.

Во время чтения приговора в Черкесске произошло другое заметное событие — в квартире подсудимого Темирлана Бостанова на улице Ленина спецслужбы провели операцию по уничтожению боевика Руслана Токова, известного как участника «банды убийц милиционеров», на счету которой 7 убитых сотрудников МВД и 1 сотрудник ФСБ. Подконтрольные правительству республики СМИ донесли до населения КЧР заявление полпреда в ЮФО Дмитрия Козака о том, что штурм и приговор ничего не связывает, кроме случайного совпадения.

Квартира до Темирлана Бостанова принадлежала Сергею Платонову
— бывшему директору и основному акционеру Черкесского цементного завода.
О том, как переходил завод от Платонова к
Батдыеву и Каитову, история умалчивает.
Известно только, что уезжал Платонов спешно,
как при бомбежке, — не попрощался со старыми
друзьями, не выставил на торги свой
роскошный дом и большую квартиру. Говорят,
даже не собрал с пола детские игрушки
своего внука.

В дом Платонова вселился Владимир Ганночка
— в ту пору прокурор республики, а квартира
досталась Темирлану Бостанову — молодому,
перспективному уголовнику, другу Али
Каитова, который до титула «зять
президента» и «директор цемзавода»
был известен республиканской милиции как
участник бригады криминального авторитета
«Медвежонка».

Дом прокурора КЧР Владимира
Ганночки

Как оказался боевик Токов в квартире Бостанова, — вопрос, который деликатно обошли и власти, и пресса. Квартира расположена в элитном доме, который в народе в последнее время стали называть «логовом». Здесь и квартира главы Карачаевского района КЧР, зятя вице-премьера Бориса Гочияева — Эльдара Салпагарова, и жилье брата начальника Управления капитального строительства КЧР, «правой руки Каитова» — Рашида Темрезова.

Зато понятно чувство безопасности, которое должен был испытывать Токов — устроить обыск в элитном доме, да еще в квартире друга Каитова, в республике не посмел бы никто. И не посмели — операцию проводили федералы. Местную милицию известили о необходимости выстроить оцепление непосредственно перед началом операции.

Группа владеет 15 фабриками в различных городах России , сахарным комбинатом в Орловской области , тепличным комплексом на Кузбассе , сетью супермаркетов «Ярче», по последним данным в нее входят 550 торговых точек.

Производит кондитерские изделия ( владеет , в частности , фабрикой «Яшкино»), снеки ( торговые марки «Кириешки», BEERka и другие), соки , чай и кофе , жевательную резинку , сообщает сайт компании. В 2019 планировала начать выпуск кормов для животных.

По сведениям издания «Агроинвестор» на май 2018 года , земельный банк группы составил 150 тыс. га , она заняла 29-е место среди крупнейших владельцев сельхозземли в России.

Головной офис компании находится в Томске.

  • Надежда Скалон
  • Самые крупные сделки в АПК-2017: за сколько покупали сельхозактивы в Алтайском крае
  • Власти рассказали , какую площадь сельхзозземель на Алтае контролирует владелец «Яшкино»
  • Золотопромышленник из Кузбасса купил единственный на Алтае цементный завод
  • Сюжет: Банкротство
  • Сюжет: Продажа имущества алтайских предприятий

Эта закладка предназначена для тех наиболее внимательных из вас, кто замечает опечатки, орфографические, пунктуационные и фактические ошибки в наших текстах и хотел бы помочь нам исправить их. Мы заранее благодарим всех, кто вместе с нами стремится улучшить качество наших материалов. Ваша помощь неоценима не только для редакции — она также важна для тех читателей, которые благодаря вам прочтут эти тексты в правильной редакции.

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector